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BLOCKCHAIN

ET LES DÉFIS QU'IL FAIT FACE AUX APPLICATIONS DE LA CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT

 

La technologie émergente des registres distribués (DLT), également connue sous le nom de technologie de "blockchain", a montré un grand potentiel dans le secteur de la chaîne d'approvisionnement. Par exemple, il favorise une plus grande efficacité et apporte une logistique commerciale mondiale plus rapide et plus légère, ainsi qu'une transparence et une traçabilité accrues dans les chaînes d'approvisionnement, et améliore l'automatisation des processus commerciaux. De nombreuses entreprises ont développé des solutions dans différents domaines, notamment le financement du commerce, le traçage et le suivi, la gestion des transports et le traitement des documents.

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Le principal défi pour l'adoption industrielle à grande échelle de la technologie de la chaîne de blocs est le niveau d'acceptation de l'industrie, qui déterminera le succès de la technologie de la chaîne de blocs dans la logistique et la chaîne d'approvisionnement. Un signe très positif, cependant, est que de plus en plus d'entreprises de la chaîne d'approvisionnement sont conscientes du potentiel de la blockchain. L'intérêt grandit, les gens espérant que cette technologie pourra résoudre les problèmes auxquels ils sont confrontés.

 

Un autre défi que certains pourraient citer est l'attitude des ministères et organismes gouvernementaux liés à la chaîne d'approvisionnement et leurs actions pour s'attaquer à la technologie. Les agences gouvernementales agissent généralement avec prudence dans leur approche des nouvelles technologies. Mais la bonne nouvelle est qu'avec la blockchain, c'est un peu différent: les gouvernements voient le potentiel de la technologie de la blockchain et son impact sur l'avenir des applications de la chaîne d'approvisionnement. Certaines agences ont commencé à développer des applications liées à la blockchain ou ont rejoint les plates-formes de réseau blockchain pertinentes.

NOTRE MISSION

est de représenter la chaîne d'approvisionnement canadienne et ses efforts pour se transformer en utilisant la technologie de la chaîne de blocs

ABOUT US

ET SES DÉFIA SUR LES APPLICATIONS DE LA CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT

POURQUOI BLOCKCHAIN

OBJECTIFS CBSCA

​

  1. Aidez les entreprises canadiennes de la chaîne d'approvisionnement à découvrir et à s'adapter à la technologie de la chaîne de blocs en créant une plateforme de chaîne de blocs de consortium pour le secteur de la chaîne d'approvisionnement.

  2. Défendre le secteur de la chaîne d'approvisionnement et avoir le pouvoir de communiquer avec les organismes gouvernementaux liés à la chaîne d'approvisionnement; coopérer avec le transport, la logistique, l'expédition de fret, l'entreposage et d'autres entités, et attirer de plus en plus de membres à participer. Plus les entreprises adhèrent, plus l'association sera influente.

  3. Aidez toute la chaîne d'approvisionnement et les entreprises connexes à jeter des ponts et à créer des opportunités de collaboration. Devenir une plateforme permettant aux membres de partager des informations, d'acquérir une formation, de promouvoir l'utilisation efficace des ressources industrielles et de résoudre les problèmes rencontrés dans les activités commerciales et le développement commercial.

  4. Intégrer les ressources techniques de la blockchain pour former un mécanisme de coordination. Explorez des plates-formes ou des applications pour divers sous-domaines de la chaîne d'approvisionnement et réunissez des institutions financières et des fournisseurs de services cloud, des start-ups et d'autres institutions de services pour fournir aux membres plus de solutions technologiques.

  5. Promouvoir davantage les interfaces avec les ministères lors de l'utilisation de la technologie blockchain.

  6. Coopérez avec des institutions de formation tierces pour personnaliser la blockchain et d'autres services de formation en technologie numérique pour les membres.

  7. Aidez les employeurs à accéder à la prochaine génération grâce à des stages et des coopératives pour étudiants et obtenez une visibilité sur les subventions gouvernementales et les programmes d'embauche dans leurs régions.

POURQUOI BLOCKCHAIN

OBJECTIFS CBSCA

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  1. Aidez les entreprises canadiennes de la chaîne d'approvisionnement à découvrir et à s'adapter à la technologie de la chaîne de blocs en créant une plateforme de chaîne de blocs de consortium pour le secteur de la chaîne d'approvisionnement.

  2. Défendre le secteur de la chaîne d'approvisionnement et avoir le pouvoir de communiquer avec les organismes gouvernementaux liés à la chaîne d'approvisionnement; coopérer avec le transport, la logistique, l'expédition de fret, l'entreposage et d'autres entités, et attirer de plus en plus de membres à participer. Plus les entreprises adhèrent, plus l'association sera influente.

  3. Aidez toute la chaîne d'approvisionnement et les entreprises connexes à jeter des ponts et à créer des opportunités de collaboration. Devenir une plateforme permettant aux membres de partager des informations, d'acquérir une formation, de promouvoir l'utilisation efficace des ressources industrielles et de résoudre les problèmes rencontrés dans les activités commerciales et le développement commercial.

  4. Intégrer les ressources techniques de la blockchain pour former un mécanisme de coordination. Explorez des plates-formes ou des applications pour divers sous-domaines de la chaîne d'approvisionnement et réunissez des institutions financières et des fournisseurs de services cloud, des start-ups et d'autres institutions de services pour fournir aux membres plus de solutions technologiques.

  5. Promouvoir davantage les interfaces avec les ministères lors de l'utilisation de la technologie blockchain.

  6. Coopérez avec des institutions de formation tierces pour personnaliser la blockchain et d'autres services de formation en technologie numérique pour les membres.

  7. Aidez les employeurs à accéder à la prochaine génération grâce à des stages et des coopératives pour étudiants et obtenez une visibilité sur les subventions gouvernementales et les programmes d'embauche dans leurs régions.

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  1. Aidez les entreprises canadiennes de la chaîne d'approvisionnement à découvrir et à s'adapter à la technologie de la chaîne de blocs en créant une plateforme de chaîne de blocs de consortium pour le secteur de la chaîne d'approvisionnement.

  2. Défendre le secteur de la chaîne d'approvisionnement et avoir le pouvoir de communiquer avec les organismes gouvernementaux liés à la chaîne d'approvisionnement; coopérer avec le transport, la logistique, l'expédition de fret, l'entreposage et d'autres entités, et attirer de plus en plus de membres à participer. Plus les entreprises adhèrent, plus l'association sera influente.

  3. Aidez toute la chaîne d'approvisionnement et les entreprises connexes à jeter des ponts et à créer des opportunités de collaboration. Devenir une plateforme permettant aux membres de partager des informations, d'acquérir une formation, de promouvoir l'utilisation efficace des ressources industrielles et de résoudre les problèmes rencontrés dans les activités commerciales et le développement commercial.

  4. Intégrer les ressources techniques de la blockchain pour former un mécanisme de coordination. Explorez des plates-formes ou des applications pour divers sous-domaines de la chaîne d'approvisionnement et réunissez des institutions financières et des fournisseurs de services cloud, des start-ups et d'autres institutions de services pour fournir aux membres plus de solutions technologiques.

  5. Promouvoir davantage les interfaces avec les ministères lors de l'utilisation de la technologie blockchain.

  6. Coopérez avec des institutions de formation tierces pour personnaliser la blockchain et d'autres services de formation en technologie numérique pour les membres.

  7. Aidez les employeurs à accéder à la prochaine génération grâce à des stages et des coopératives pour étudiants et obtenez une visibilité sur les subventions gouvernementales et les programmes d'embauche dans leurs régions.

Conseils consultatifs

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Erik Valiquette

  • Erik Valiquette

Exécutif de la chaîne d'approvisionnement internationale

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Eric Han

  • Eric Han

Professeur agrégé, Université Concordia

Chaire de recherche industrielle CRSNG / RCGT / Catallaxy en technologies de la chaîne de blocs

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Lee Courtney

  • Lee Courtney

PDG, Morpheus.Network

Advisory Board

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Eric Allard

  • Eric C Allard

Exécutif de la chaîne d'approvisionnement internationale

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Jeremy Clark

Professeur agrégé, Université Concordia

Chaire de recherche industrielle CRSNG / RCGT / Catallaxy en technologies de la chaîne de blocs

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James

Johnstone

  • James Johnstone

PDG, Morpheus.Network

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Gwen Malbec

  • Gwen Malbec

PDG, FreightPath

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Bruce Rodgers

  • Bruce Rodgers

Directeur exécutif, Association canadienne des transitaires internationaux (CIFFA/ATIC)

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